Visão Sistêmica e Cultura Organizacional

A Cultura como alavanca da Inovação

Carga Horária16h
CategoriaWorkshop
ModalidadePresencial
ÁreaGestão

Sobre

A transformação digital já dá sinais positivos no mundo e para as empresas, contribuindo na criação de novos modelos de negócio. Mas, nem tudo tem sido flores, a transformação digital exige que as empresas, principalmente as de grande porte, evolucionem sua cultura organizacional e inovem sua estrutura e seus processos internos. Manter as mesmas práticas e os mesmos processos engessados e tradicionais prejudica o desenvolvimento e impede que grandes empresas se preparem para o futuro. 

Não dá para avançar no futuro se temos o mesmo cultura organizacional, certo?

Identificar elementos da cultura que alavancam e sabotam as transformações é diferencial estratégico para as organizações.

 

Organizadores

  • Ornellas Escola de Recursos Humanos

    Ornellas Escola de Recursos Humanos

    Idealizada por profissionais com experiência de mais de 26 anos em RH, gestão de pessoas e formação de profissionais, a Escola de Recursos Humanos é um espaço voltado para a difusão de conhecimento, discussão, reflexão e networking entre profissionais de Recursos Humanos e Gestão.

Mais informações

Objetivos
  • Entender a dinâmica dos diferentes negócios à luz dos tipos de cultura.
  • Aprenda a fazer leituras de crenças, valores, comportamentos e cultura.
  • Identificar o que é preciso mudar e o que é necessário manter.  A cultura como desafio para a efetividade da estratégia.
Metodologia

Nosso modelo de aprendizagem pressupõe: conectar os objetivos do programa às necessidades de aprendizagem; dar relevância ao conteúdo; praticar ferramentas e obter feedback; para favorecer a transferência do aprendizado – learning to do and doing to learn.

Público alvo

Profissionais que atuam como Consultores Internos ou Agentes de Mudança em qualquer área da empresa.

CONTEÚDO
  • Os Sub-Sistemas Organizacionais
  • Dinâmica e Impactos
  • Cultura Organizacional
  • Conceitos, características,
  • Dimensões visíveis e invisíveis
  • Cultura Organizacional e Sub-Culturas
  • Formação e Funções da Cultura
  • Modelo de Cultura – OCAI
  • Diagnóstico Organizacional – Cultura Atual e Desejada
  • Conectando a Cultura à Mudança Organizacional - Leitura de Ambiente
  • Estudo de Casos
  • Conectando a Cultura com a Estratégia

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